为贯彻落实公司信息化管理战略部署，进一步提升公司的现代化管理水平，9月10日，浙江锦达膜材科技有限公司在总部六楼会议室召开锦达智能化项目实施启动大会，这标志着锦达公司智能化项目正式进入建设实施阶段。浙江锦达膜材科技有限公司总经理叶华亦，公司各部门、各项目小组负责人、内部顾问、关键用户，嘉兴金蝶软件有限公司等30余人参加了会议。
       大会由公司信息部经理殷亚清主持，会议报告了锦达公司实施智能化项目的背景、目的和意义，介绍了锦达公司和金蝶公司双方项目组成员。

浙江锦达膜材科技有限公司总经理、锦达智能化项目领导小组成员叶华亦在大会上作重要讲话，要求各部门各小组负责人要高度重视公司智能化项目建设工作，坚定信心，精诚团结，通力合作，全面做好智能化项目实施，逢山开路、遇水架桥，确保智能化项目建设的落实和取得成效。公司智能化项目在选型上是项目实施领导小组经过反复调研、慎重考虑的，金蝶公司具有较为雄厚的专业力量和项目团队，希望金蝶公司作为项目的主导方能够充分发挥专业力量，带动锦达智能化项目小组做好所有工作，推进项目建设。叶总强调：智能化项目是“一把手”工程，关键在行动，所有管理者要站在公司战略的角度去认识实施智能化项目的意义。智能化项目是公司打造百年目标中的一个关键性项目，这次项目只许成功，不许失败，公司将会调动一切资源，力保该项目成功实施。同时智能化项目建设也是提升企业管理与创新的有效途径，通过对智能化项目的开展，进一步完善、优化系统流程，加强员工培训，通过智能化项目的开发应用，培养一批高素质、复合型人才，帮助我们提高效率、提高决策、降低成本，为锦达管理水平提升做出更大的贡献。

嘉兴金蝶软件有限公司总经理、锦达智能化项目领导小组成员刘晓东对智能化项目给予鼓励和支持，并给出项目实施的经验分享。金蝶公司项目经理黄燕飞介绍了锦达智能化项目组织架构，并具体介绍了本次智能化项目的总体实施计划及实施方法。 

锦达公司项目经理殷亚清、钱雪飞作了发言，表示作为项目经理，深感责任重大，在智能化项目实施中最紧要的因素不是技术，而是人的因素，项目不是一蹴而就的，坚信只要各部门各同事一起努力，协同作战，改变思维，改变习惯，进一步完善、优化系统流程，本次实施工作必然达到预期目标，促进锦达公司更快更好发展。金蝶现场执行经理、锦达各小组负责人也作了表态，表示一定齐心协力，服从安排，按照计划保质保量把项目做好做成功。     

浙江锦达作为一个有着40年历史的高新技术企业，自成立之日，公司就一直非常重视信息化工作，先后应用了多个不同类别的应用系统，在一定程度上满足了公司的经营管理需要。随着浙江锦达建设、生产、经营规模的扩大和管理要求的不断提高，以及集团公司内控管理工作的不断深化和推进，公司原有的管理信息化体系的局限性已经日益显现，目前在用的各分立应用系统之间不能实现有效的管理集成，很难达到公司预想的应用目标，已不能适应新时代的发展需要，因此智能化项目的实施启动已迫在眉睫。

此次在锦达公司和金蝶公司的密切合作，各相关部门的密切配合下，以本次锦达智能化项目实施为契机，一定能提高锦达公司的信息化建设水平和管理水平，同时也标志着公司信息化建设迈上了一个新台阶。

预祝我们锦达智能化项目圆满成功！
        

                 （锦达智能化项目组）